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प्रशिक्षण और विकास पेशे, मानव संसाधन पेशे की तरह, पिछले एक दशक के दौरान काफी बदल गया है, और इसलिए चिकित्सकों के क्षेत्र में सफल होने की जरूरत है कि कौशल और ज्ञान है किया गया है। प्रशिक्षण के विकास के लिए अमेरिकन सोसायटी (ASTD), शिक्षा और विकास के पेशेवरों के लिए एक संघ, प्रशिक्षण पेशेवरों के कैरियर development.160 मार्गदर्शन करने के लिए अपनी योग्यता मॉडल अद्यतन किया गया है; "एक प्रभावी प्रशिक्षण और विकास के समारोह के बाद संगठनात्मक सफलता के लिए महत्वपूर्ण है," एएसटीडी अध्यक्ष और मुख्य कार्यकारी अधिकारी टोनी बिंघम, अद्यतन मॉडल के बारे में एक बयान में कहा। "हम पेशे [कई] महत्वपूर्ण factors58 द्वारा बदल दिया गया है कि पता है; मंदी और आर्थिक अनिश्चितता; डिजिटल, सामाजिक और मोबाइल प्रौद्योगिकी; जनसांख्यिकीय बदलाव; और वैश्वीकरण। इन कारकों के प्रशिक्षण और विकास के चिकित्सकों के लिए जरूरी क्षमताओं और भूमिकाओं को प्रभावित किया है। उनकी प्रतिस्पर्धा में बढ़त बनाए रखने के लिए जो लोग चाहते हैं की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है क्या समझते हैं और वे प्रासंगिक बने रहने के लिए बनाने की जरूरत है क्या ताकत की पहचान करने की जरूरत है "160। एएसटीडी योग्यता मॉडल कार्रवाई रास्तों के दो सेट प्रदान करता है। सबसे पहले, यह आज के तेजी से बदलते कारोबारी माहौल में समझने की जरूरत है विषयों-तरह के व्यावसायिक कौशल, वैश्विक सोच और उद्योग ज्ञान-कि प्रशिक्षण पेशेवरों के रूप में की एक व्यापक सूची प्रदान करता है। दूसरा, यह इन पेशेवरों कार्यात्मक क्षेत्रों सहित परिवर्तन प्रबंधन, प्रशिक्षण, एकीकृत प्रतिभा प्रबंधन, और प्रशिक्षण डिजाइन और वितरण करने के लिए अपने कौशल और performance.160 में सुधार के भीतर ले जाना चाहिए विशिष्ट कार्यों प्रदान करता है; समाज अभी हाल ही में यह प्रशिक्षण पेशेवरों नए और उभरते प्रौद्योगिकियों के बराबर में रहने के लिए और विशिष्ट सीखने की जरूरत के लिए उपयुक्त प्रौद्योगिकी मिलान में विशेषज्ञों बनने की जरूरत है कि पता चला है कि व्यापक अनुसंधान के 2004 में मॉडल के अंतिम प्रमुख संशोधन किया था। इसके अलावा, वे शिक्षा, सामग्री क्यूरेटर, जानकारी प्रबंधकों के facilitators और communities.160 सीखने के बिल्डरों के लिए प्रशिक्षण की प्रदाताओं से बदलना चाहिए; शोध में यह भी चिकित्सकों के बजाय के रूप में असतत प्रशिक्षण की घटनाओं की एक प्रक्रिया के रूप में डिजाइन और वर्तमान सीखने के लिए सीखना चाहिए कि, और वे संगठन रणनीतियों के लिए गतिविधियों aligning और business.160 को सार्थक कर रहे हैं कि मेट्रिक्स का उपयोग करके व्यापार भागीदार बनना चाहिए कि पता चला है; जेनिफर Naughton, एएसटीडी पर credentialing के वरिष्ठ निदेशक, प्रशिक्षकों और सीखने के नेताओं द्वारा इस्तेमाल किया जाना चाहिए कि पेशेवर विकास के लिए एक रोड मैप के रूप में मॉडल का वर्णन किया। "प्रशिक्षण और विकास के नेताओं लापता या सीखने कर्मचारियों के लिए कैरियर में उन्नति अवरुद्ध किया जा सकता है कि अविकसित दक्षताओं के लिए दृष्टि की एक पंक्ति के रूप में मॉडल का उपयोग कर सकते हैं," उसने कहा। "यह भी चयन, मूल्यांकन और उनके स्टाफ के विकास, भर्ती के लिए [उन्हें] उद्देश्य मानदंडों देता है।" थेरेसा Minton-Eversole SHRM Online.160 के लिए एक संपादक / प्रबंधक है;