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अपने संगठन के लिए एक कस्टम प्रशिक्षण योजना बनाना अपने प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाने से पहले, यह अपने होमवर्क करते हैं और आपकी कंपनी और rsquo अनुसंधान के लिए ट्रेनर के रूप में आप के लिए महत्वपूर्ण है, यह अच्छी तरह से स्थिति। कई प्रमुख क्षेत्रों में जानकारी इकट्ठा करके, आप बेहतर अपनी कंपनी के लिए एक प्रासंगिक और अनुकूलित प्रशिक्षण की योजना बनाने के लिए अपने आप को तैयार करते हैं। इस लेख को कैसे एक प्रभावी कार्यक्रम की योजना बनाने के क्रम में कई उद्देश्यों को पूरा करने के लिए आपको पता चलता है: 1 उद्देश्य: प्रशिक्षण की जरूरत है क्या निर्धारित करते हैं। 2 उद्देश्य: प्रशिक्षित करने की जरूरत है, जो निर्धारित करते हैं। 3 उद्देश्य: वयस्क शिक्षार्थियों को प्रशिक्षित करने के लिए सबसे अच्छा कैसे पता है। 4 उद्देश्य: अपने दर्शकों को पता है कौन है। 5 उद्देश्य: एक विस्तृत खाका तैयार। सबसे पहले, हम & rsquo; शोध और अपनी कंपनी में प्रशिक्षण की जरूरत की पहचान के द्वारा एक जरूरतों के विश्लेषण का संचालन करने के लिए समझाना होगा। इस कदम उठाते हुए तुरंत अनावश्यक प्रशिक्षण पर बहुमूल्य समय, धन, और ऊर्जा बर्बाद कर से अपनी कंपनी को बचाने के द्वारा सही पैर पर अपना प्रशिक्षण पाने के लिए बंद करने का सबसे अच्छा तरीका है। अगला, हम & rsquo; जो विशिष्ट प्रशिक्षण की आवश्यकता होगी कर्मचारियों प्रभावित जो निर्धारित करने के लिए देखो कैसे करेंगे। इस तरह के उत्पीड़न या निकासी के रूप में कुछ प्रशिक्षण, सभी कर्मचारियों के लिए लागू होता है। लेकिन विशेष उपकरण या सॉफ्टवेयर पर प्रशिक्षण उन उपकरणों का उपयोग करने वाले कर्मचारियों के लिए ही लागू होता है। यह & rsquo; महत्वपूर्ण तो यह है कि आप उसके अनुसार अपने कार्यक्रम को अनुकूलित कर सकते हैं क्या जरूरत है, जो जानते हैं। आप & rsquo के बाद; पहचान की है और जो है, हम और rsquo क्या, कैसे स्कूल उम्र के छात्रों की तुलना में विभिन्न शिक्षण शैली है, जो वयस्क शिक्षार्थियों, प्रशिक्षित करने के लिए तुम्हें दिखाता हूँ। इसके अलावा, आप आगे अपने कार्यक्रम की शैली और पदार्थ दर्जी के क्रम में प्रत्येक प्रशिक्षण सत्र के लिए अपने दर्शकों को पता करने की जरूरत है। आप & rsquo एक बार, यह सब जानकारी इकट्ठा किया है, आप & rsquo; अपने प्रशिक्षण कार्यक्रम के लिए एक विस्तृत खाका तैयार करने के लिए तैयार कर रहे हैं। हम & rsquo; यह कैसे करना समझा जाएगा।